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  评估软件项目不再是一件容易的事，但同样具有挑战性。此外，您可以采取一些步骤来确保快速获得准确的估计值。然而，硬性规定是，你披露的信息越多，估计的速度就越快、越准确。今天，我想和大家谈谈如何在软件定制开发中获得更准确、更高效的项目估算！

首先明确表达您的需求。试着考虑以下因素：

1。你的目标是什么？你的软件供应商需要知道什么？供应商需要多少时间来估算项目成本？

当我们讨论项目范围时，可能需要一到三天的时间才能得出一个估计值。我们提供了一些方法来帮助您加快流程，使所有参与其中的人更顺利。

关于更准确和高效的软件项目评估的提示：

1。了解您希望软件实现的目标

您将更好地了解所需的产品，考虑用户流，创建应用程序模型，并设置流量目标，然后您可以轻松地将您的期望传达给开发人员。如果您的软件供应商了解您想要的流量级别，他们将能够更好地为您定义未来的技术需求。最好先假设你的流量会很低，因为在极少数情况下你会在一夜之间成功。随着流量的增长，您可能需要将项目增加一倍或三倍来容纳更多的用户。如果您找不到必要的需求，可以举办一个探索研讨会来帮助您定义它们。这会扩大你的日程安排。固定价格合同提供了安全性，但灵活性较差

有时您和卖方在确定价格时就价格达成一致意见。这将给你安全和保证，别担心，你不需要超出你的预算。但您会发现，它在产品开发方面提供的灵活性较差。在这种定价模式下，一开始似乎很难对项目范围做出新的改变。您将不得不做出很多额外的努力，这可能是一个耗时的“用户更改请求”，并可能会花费您额外的成本。

3。时间和材料提供了灵活性，但成本保证较少

与固定价格模型不同，时间和材料提供了更大的开发灵活性，因此可以顺利、快速地引入变更，但这会花费大量成本。时间和材料合同也可以帮助你更快的开始，显著增加优势：当软件准备好时，它可以迅速给你带来利润。通常，当客户使用固定价格模型时，很难在开发的最后阶段更改产品。因此，大多数合同都是时间和材料。

4。有时间限制的时间和材料允许灵活性而不存在超出预算的风险

如果您将灵活性和成本安全放在首位，请选择“限时材料”。这意味着您可以设置预算限制，并确保不超过预定义的金额。”“上限”本质上是指考虑总成本的限制。通过允许调整，这种方法将帮助您避免超支。总而言之：

一般来说，软件项目评估不是一项简单的任务。最好有一组在不同行业和项目类型中有经验的估算师。它们必须共同努力，明确了解范围、目标和承诺，并利用提出的建议减少延误的不确定性，以便在时间和费用方面获得最准确的估计数。如果你有个好主意，你可以发个私人信息。在