如今,越来越多的企业意识到软件应用的必要性。然而,市场上大部分的成品软件很难满足企业的个性化需求,因此软件定制开发是实现企业管理需求的途径。然而,企业需要注意的是,软件定制开发对软件的部署和应用有着决定性的影响。那么我们来谈谈在ERP软件的定制开发中应该注意什么呢?
1。需求梳理
企业在考虑使用ERP软件时,可以梳理自己的管理需求。早期的需求梳理对以后的软件选择和软件定制开发具有借鉴意义。需求也可以作为选择或开发软件的目标。软件开发达到这些目标后,相应的企业管理问题也就迎刃而解了。在软件选择和定制开发之初,企业对自身需求的思考不清晰,不仅会影响软件定制开发的效率,而且会耽误软件购买者之间需求讨论的时间,容易迷失在真实需求和虚假需求中反馈需求。
2。开发对接
在软件定制开发过程中,企业需要指定一名熟悉公司业务的人员负责与软件定制开发团队的对接。同时,在开发过程中要广泛收集各部门的意见,使软件的开发不至于过于高瞻远瞩,而能够更加符合企业的实际管理和应用需求,从而使软件更符合企业的管理,更能应用在以后的部署和应用过程中会更加顺利的推广。第三,进度控制要把要解决的问题放在首位,然后再进行优化。为保证主功能开发进度不受影响,在主功能开发测试完成后,对功能细节进行优化。实际上,在大多数企业的软件定制开发过程中,很容易纠结于一些细节的改进,开发人员也很容易被细节的改进所困住,无法在主要功能的开发上展示自己的技能,从而影响整个软件开发进度。因此,在软件开发过程中,要把握总体进度,优先解决需要解决的问题,确保软件尽快上线,并在应用初期不断优化细节。这样才能有效把握开发进度,提高效率。
软件定制开发是一个非常重要的过程,需要软件购买者的密切合作。早期的需求梳理可以为软件定制开发工作梳理一条主线。开发对接可以保证软件功能更加符合企业的管理。最终的进度安排可以使软件开发紧紧围绕主题功能展开。主要功能的开发方式不是主要的,细节的调整是辅助的,可以加快软件开发和应用的进程,在使用过程中更有效地优化软件,进一步提高用户体验。
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